Hospital Doctor Negrín expande su sistema de geolocalización

El Hospital Universitario Doctor Negrín, principal centro público de Gran Canaria, ha ampliado su sistema de geolocalización de pacientes al bloque de hospitalización. Esta extensión convierte al centro en pionero en la aplicación de esta tecnología a flujos de ingreso prolongados. La información ha sido recogida por ConSalud.

De urgencias a planta: el Doctor Negrín duplica el alcance del geoposicionamiento

El sistema, operativo desde 2023 en el servicio de Urgencias, ahora rastrea la ubicación de pacientes ingresados en el bloque de hospitalización. La tecnología permite localizar en tiempo real a cada enfermo dentro del complejo hospitalario. Esto reduce los tiempos de respuesta ante códigos de emergencia y optimiza la logística de visitas familiares.

La geolocalización se apoya en balizas (beacons) distribuidas por plantas y habitaciones. El paciente porta un dispositivo ligero, no intrusivo, que transmite su posición a una central de control. El personal sanitario accede a esta información mediante una interfaz integrada en su flujo de trabajo habitual.

La expansión a hospitalización implica un salto cualitativo: los ingresos prolongados presentan desafíos distintos a los de urgencias. Los pacientes se desplazan por múltiples servicios (rayos X, rehabilitación, quirófano) y pueden permanecer semanas en el centro. El rastreo continuo evita extravíos y acelora localización ante deterioros clínicos súbitos.

El pulso tecnológico del SCS: Canarias apuesta por la trazabilidad del paciente

El Servicio Canario de la Salud (SCS) ha impulsado esta infraestructura como parte de su plan de modernización de la red pública. El Doctor Negrín, con 811 camas y referencia para 850.000 habitantes, funciona como laboratorio de escala real para el resto de hospitales del archipiélago. La Dirección General de Recursos Sanitarios del SCS supervisa la implementación.

La geolocalización se suma a otros proyectos digitales del centro: historia clínica electrónica unificada, prescripción informatizada y telemedicina con atención primaria. El objetivo declarado es reducir la fragmentación asistencial. En el contexto insular, donde los traslados entre islas generan demoras, la eficiencia interna cobra mayor relevancia.

El coste de la ampliación no ha sido facilitado. Las licencias de software y el mantenimiento de la red de balizas suelen suponer un desembolso recurrente menor que el de grandes equipamientos, pero escalable según el número de camas cubiertas. El SCS no ha informado sobre planes de replicación en otros centros como el Hospital Universitario de Canarias (Tenerife) o el Insular de Gran Canaria.

El mercado de la geolocalización hospitalaria: de nicho a estándar

La tecnología de localización en tiempo real (RTLS, por sus siglas en inglés) lleva años implantada en hospitales anglosajones. En España, su adopción ha sido desigual: centros privados como Quirónsalud y HM Hospitales la utilizan para gestión de activos (camillas, bombas de infusión), pero la trazabilidad de pacientes permanece restringida a pilotos aislados. El Doctor Negrín rompe esta tendencia desde la red pública.

Los proveedores del sector, como Zebra Technologies, CenTrak o la española STid, ofrecen plataformas que combinan RFID, Bluetooth de bajo consumo (BLE) y ultrasonidos. La elección del Doctor Negrín no ha sido desvelada, aunque la integración con el sistema de información del SCS apunta a un desarrollo a medida o a una solución con componentes locales. La interoperabilidad con la historia clínica electrónica es un requisito no negociable en cualquier licitación pública.

Para los grupos hospitalarios privados, la experiencia del Doctor Negrín ofrece un caso de uso verificable en español. La medición de retorno de inversión (tiempo de respuesta a códigos, reducción de incidentes de seguridad, satisfacción del paciente) puede alimentar futuras propuestas comerciales. Los fondos de inversión en healthtech monitorizan este tipo de despliegues para calibrar la madurez del mercado español.

Próxima revisión: el SCS debe decidir antes de octubre si extiende el sistema

El contrato de mantenimiento y la licencia de la plataforma actual vencen en el cuarto trimestre de 2026. El SCS ha anunciado una evaluación de impacto para septiembre que determinará la expansión a otros hospitales. Los criterios incluirán tasa de utilización del sistema por parte del personal, reducción documentada de tiempos de localización y quejas formales de pacientes por privacidad.

La protección de datos es el escollo pendiente. La Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) no ha emitido resolución específica sobre este despliegue, pero la geolocalización continua de pacientes vulnerables exige amparo legal sólido. El consentimiento informado, la anonimización de datos agregados y la limitación de acceso al personal autorizado son estándares que el centro declara cumplidos, pero no ha publicado la auditoría externa correspondiente.

¿Replicará el Insular de Gran Canaria o el Hospital Universitario de Canarias esta infraestructura? La respuesta llegará con los presupuestos del SCS para 2027, que el Gobierno canario debe presentar antes de final de año.