Healthy Cities: el urbanismo como clave para proteger la salud

El urbanismo sirve como estructura para proteger la salud de las personas. Esta fue la tesis central de la XI edición de Healthy Cities, el foro anual que Sanitas celebra desde 2015 para cruzar el diagnóstico de la sanidad privada con el diseño urbano, la sostenibilidad y la accesibilidad deportiva. Redacción Médica recogió las intervenciones de una treintena de responsables del sector público y privado.

Sanitas reúne a alcaldes, fondos de inversión y deportistas olímpicos en la misma mesa

La cita reunió a Yolanda Erburu, Chief Sustainability & Corporate Affairs Officer de Sanitas y Bupa Europe LatinAmerica, junto a figuras como Alejandro Blanco, presidente del Comité Olímpico Español, y Eli Pinedo, medallista olímpica de balonmano y capitana de Healthy Cities en el País Vasco. También intervinieron Cathy Cummings, directora de Sostenibilidad y RRI de Sanitas, y representantes institucionales de Leganés, Valladolid y Valencia.

La presencia de Pilar Villaedecusa, directora general de Finanzas de Sanitas y Bupa, y de Kon Konijnendijk, director del Nature Based Solutions Institute, señala el doble objetivo del foro: vincular la estrategia de sostenibilidad con el retorno financiero y el acceso a capital verde. Healthy Cities ya no es solo un programa de responsabilidad corporativa. Es una plataforma de diálogo con administraciones que gestionan contratos sanitarios y fondos europeos de recuperación.

El cartel incluyó además a Mario Pérez, responsable de la Fundación Sanitas, junto a representantes del Comité Paralímpico, y a Javier Soto, de la Cátedra de Deporte Inclusivo de la Universidad Autónoma de Madrid. La inclusión del deporte adaptado no es anecdótica: responde a la presión regulatoria por la accesibilidad universal en los espacios públicos y a la competencia entre aseguradoras por diferenciarse en planes de bienestar.

Healthy Cities cumple once años como termómetro de las alianzas público-privadas en salud

Desde su primera edición en 2015, Healthy Cities ha evolucionado de foro de divulgación a herramienta de lobby institucional para Sanitas. El modelo, replicado por otras aseguradoras como DKV con su programa "Ciudades Saludables" o Mapfre con iniciativas de sostenibilidad, busca posicionar a la compañía como interlocutor preferente cuando los ayuntamientos licitan servicios de prevención o gestión de salud laboral.

La edición de 2026 llega en un momento clave. La transición energética de los hospitales y centros médicos, impulsada por el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, exige a los grupos sanitarios privados demostrar compromiso con los criterios ESG para acceder a financiación pública y a fondos de inversión con mandatos sostenibles. Sanitas, filial del grupo británico Bupa, opera en España con una cuota histórica cercana al 15% del seguro de salud individual y colectivo.

La participación de Antonio García, director general de Capitalidad Verde Europea del Ayuntamiento de Valencia, y de Maite Villeta, responsable de Alianzas Corporativas de WWF, refuerza la lectura de que Healthy Cities funciona como escaparate de credenciales ambientales ante inversores y administraciones. Para las mutuas y aseguradoras competidoras, el mensaje es claro: quien no tenga una narrativa de ciudad saludable articulada con datos urbanos quedará fuera de las mesas de trabajo con los grandes municipios.

El reto pendiente: de la declaración de intenciones al contrato municipal

El foro dejó sobre la mesa una pregunta sin resolver. Los proyectos de urbanismo saludable, basados en evidencia científica, no se traducen automáticamente en ingresos para las aseguradoras. La tensión entre el discurso de ciudad y el negocio de pólizas sigue siendo el punto débil de estas alianzas. Sanitas no detalló en la jornada cómo monetiza Healthy Cities ni qué volumen de primas o contratos públicos atribuye directamente al programa.

Para los gestores hospitalarios y fondos de private equity que observan el sector, el dato relevante es otro: Bupa ha mantenido su apuesta por España pese a la presión del coste médico y la inflación sanitaria post-pandemia. La inversión en marca institucional a través de foros como este, con coste fijo y retorno difícilmente cuantificable, solo tiene sentido si se traduce en posicionamiento en concursos públicos o en fidelización de clientes corporativos con planes de bienestar.

La comparecencia de Jaime Silos, director de Desarrollo Corporativo en Forética, y de Miguel Escalona, director de Asesoría Jurídica de Sanitas, apunta a que la compañía trabaja en blindar legalmente estos proyectos y en obtener certificaciones de sostenibilidad que sirvan en futuras licitaciones. La pregunta para el próximo ejercicio es si Healthy Cities pasará de foro de ideas a contrato firmado con alguna de las ciudades representadas.